El mito del emprendedor por Michael E. Gerber

Estoy leyendo un libro muy interesante, El mito del emprendedor (The e-myth), un libro que trata de las problemáticas de las pequeñas empresas.

¿Alguna vez has escuchado decir que cada persona tiene diferentes personalidades? Un ejemplo muy clásico es el de "El gordo" y "El flaco".

Todos tenemos esto... una personalidad gorda, que quiere comer, quedarse acostado viendo tele, levantarse tarde y vivir la vida a un ritmo lento. Por el contrario, nuestra personalidad flaca quiere levantarse temprano, ir a correr y hacer ejercicio, alimentarse de cosas saludables, y hacer muchas cosas porque cuenta con demasiada energía.

Dos personalidades opuestas la una de la otra, luchando siempre por que pienses que tú eres él, y por lo tanto, actúes de la misma forma.

Gerber no comenta las personalidades que se forman al crear un negocio: Emprendedor, Directivo y Técnico, 3 personalidades diametralmente opuestas, en donde ninguna quiere un jefe (y por eso inicias un negocio) y todas quieren ser el jefe.

Emprendedor - es creativo, vive en el futuro, si esta en el área de la ciencia lo encontrarás en física nuclear o matemáticas complicadísimas.... en el arte estará siempre a la vanguardia, y en los negocios, será siempre un innovador.

Directivo - es muy organizado, vive en el pasado, le gustan las cosas metódicas y sistemáticas, odia el desorden (y por lo tanto, al emprendedor), de hecho, esta siempre detrás del emprendedor arreglando el caos que produce el primero.

Técnico - es la parte operativa, sin él, ningún plan se podría llevar a cabo. El técnico vive en el presente y siempre esta dispuesto a poner "manos a la obra". Es alguien muy activo y con mucha pila, pero odia cambiar su rutina (emprendedor) y tampoco le agrada que lo vean como parte del sistema (directivo) porque él es una persona, y su trabajo es su razón de ser. Es feliz cuando logra controlar el flujo de trabajo.

Después de oír esto, alguna vez has escuchado decir de alguien que es muy bueno en lo que hace: "Rosy debería de dedicarse a hacer galletas, las que cocina son exquisitas!".... y que cuando Rosy por fin se dedico a vender galletas, al poco tiempo lo abandono diciendo que odiaba hacer galletas?

Esto es porque Rosy tenia muy desarrollada la parte técnica, pero muy poco o nada desarrollada su parte emprendedora y su parte directiva. Sin estas, todo negocio está condenado a la ruina por el agotamiento y/o la falta de visión del dueño, y por esta razón es que solo el 1% de los pequeños negocios que inician sobreviven hasta el 10° año.

¿No crees que todos los dueños de negocios deberíamos buscar un equilibrio en estas 3 personalidades al iniciar un negocio? En la siguiente entrega te hablaré del ciclo de vida de un negocio.

Hasta pronto

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